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上海电气自动化设计研究所有限公司

Shanghai Electrical Automation D&R Institute Co., Ltd.
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企业动态 | 上海电气自动化设计研究所有限公司十届五次职工代表大会顺利召开
2024年04月16日  上海电气自动化设计研究所有限公司

上海电气自动化设计研究所有限公司十届五次职工代表大会,于4月15日在蒙自路360号二号楼五楼报告厅召开,公司领导班子成员、职工代表及列席代表出席会议。公司党委书记、总经理林君作行政工作报告并提工作要求,会议由纪委书记、工会主席王魏魏主持。

会议审议了林君同志所作的题为“坚定信心 抢抓市场 提质增效 重点突破 坚定不移走高质量发展之路”的《行政工作报告》、王魏魏同志所作的题为“勇担新使命 彰显新作为 奋力推动企业高质量发展”的《工会工作报告》,表决通过《2024-2026年集体合同》等大会文件,会议还报告了2023年财务预决算和业务招待费使用情况。

签约仪式

会上,林君同志、王魏魏同志分别作为行政方、职工方的首席代表签署了《2024-2026年集体合同》《2024年工资专项集体合同》《2024-2026年女职工权益保护专项集体合同》。

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会议要求

会议从经济指标、产业发展、市场拓展、科技创新、内部管理等方面对行政工作进行了全面总结回顾,系统分析了自动化所存在的优势和不足,对今年的经济指标进行了宣贯,并从战略规划、抢抓市场、技术研发、管理提升、队伍建设、安全发展等六个方面对2024年工作进行了全面部署。

会议要求,一要学习领会,学以致用。要分层分类学习领会好集团干部大会精神和陈吉宁书记调研电气集团的讲话精神,更好地指导我们发展实践。学习领会系列重要精神,既要结合中长期发展,也要结合全年工作目标和任务落实,把学习成果转化成高起点谋划自动化所的发展战略,高标准锚定自动化所的发展目标,更好带领广大干部职工推动企业更好发展。二要振奋精神,提振信心。2024年对于自动化所未来几年的发展至关重要,全体干部员工要以饱满振奋的精神状态,坚定做好推动拓展业务、顺利完成目标的信心不动摇,承压前行、克难奋进,在“科技创新”、“响应速度”、“做精做细”等方面寻求重点突破,通过全力打造自动化所的新质生产力来实现弯道超车。三要抢抓市场,提质增效。紧紧围绕“抢抓市场,提质增效”的工作主题,党政工团齐心协力、齐抓共管,共同推进我们的中心工作。在抢抓市场方面,既要想尽一切办法全力拼抢订单,提高市场协同和项目攻坚能力,不断拓展盈利能力;也要全力抓好重点项目落地,成都地铁、宁波新周等重点项目,打造示范项目,全力扩大在手订单优势。在提质增效方面,既要关注当下,又要注重长远。关注当下,就是要全力提升经济运行质量;注重长远,就是要坚持科技创新,提升核心竞争能力。四要狠抓落实,落地见效。目标任务已经明确,接下来就是要发扬“四千精神”,狠抓工作落实。公司领导和各部门领导要紧紧围绕明确的各项任务举措,带领各自部门一项一项抓推进、一件一件抓落实,确保月月有进展、年内有突破;要切实强化抓落实的穿透力,结合各自实际,不断优化机制,打通“中梗阻”,走通“最后一公里”,切实形成工作闭环;在市场和项目跟踪、项目管理、安全稳定等方面,要强化“时时放心不下”的责任感,提升“事事紧抓不放”的执行力;要不折不扣贯彻落实上级党委部署要求,认真抓好党纪学习教育和党风廉政建设工作,营造风清气正的干事创业环境。

集体协商+分组讨论

会议期间,行政方、职工方集体协商代表就集体合同进行了集体协商,并达成一致意见。各代表组分组讨论审议了《行政工作报告》、《工会工作报告》、2023年度领导干部民主评议情况报告、社会保险费和公积金缴纳情况报告等有关文件,代表们并就并就公司市场开拓、降本增效和管理提升等方面提出了许多宝贵的意见和建议,为进一步做好2024年的各项工作统一了思想、打下了基础。

会议号召

广大干部职工要认真贯彻上海电气集团“服务国家战略,紧贴国家需求,实现高质量发展”的总要求,在自动化集团新一轮“123”战略目标的指引下,奋力推进“十四五”战略落地,紧紧围绕自动化所的“2+1”的“主责主业”,迈上新征程,迎接新挑战,在各界的关心支持下,在自动化集团党委的坚强领导下,坚定信心、凝聚共识、同题共答、同频共振,以上下同心的巨大合力,坚决完成2024年度各项任务指标,全力推动公司高质量发展实现新突破。

员工大会

又讯,本次职代会前,公司召开了员工大会,近140名员工参加会议,成都分公司的员工线上参会。会议对公司“创佳立功”先进集体和优秀个人进行了表彰,鼓舞了士气。邀请了能源自动化事业部的余颖作为部门代表就完成年度任务指标作表态发言,智慧交通事业部的谢旭辉作为员工代表就立足本职岗位做贡献作倡议发言。会议开展了形势任务教育,对当前形势、经济指标和发展任务进行了全面宣贯。会议发布了《“抢抓市场 提质增效”主题实践活动方案》,围绕公司“市场”和“质效”两大重点,有计划、有推进、有跟踪、有总结地扎实开展主题实践活动,通过内容丰富、形式多样的专项活动,激发广大干部员工的主人翁意识,为公司发展献计献策,推动公司高质量发展。会议要求全体干部员工要以全新的姿态、必胜的信心和昂扬的斗志直面挑战与困难,团结一心,埋头苦干,锐意进取,为推动公司的高质量发展做出积极贡献。


联系媒体:seari@seari.com

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