上海电气自动化设计研究所有限公司

为深入贯彻上海市委市政府关于重点工程建设的部署要求，切实破解项目推进堵点难点、攻坚突破关键建设节点，充分彰显共产党员 “冲锋在前、敢打必胜”的先锋模范作用，11月10日，自动化所隆重举行市重点工程项目推进会暨“党员突击队”授旗仪式。自动化所党委书记林君、总经理朱佼佼出席会议，党委副书记、副总经理乌家玫主持会议，项目团队、各相关部门负责人参会。

会上，上海东方枢纽能源中心项目、白龙港污水处理厂扩建三期项目成员先后作进展汇报。从当前项目推进成效、关键节点到瓶颈难点及攻坚需求，详实的汇报让全体参会人员清晰掌握项目的核心脉络，为后续各部门精准协同、靶向解决问题筑牢基础。

“一面旗帜，一份担当；一枚党徽，一份责任！”授旗仪式环节，党委书记林君、总经理朱佼佼为东方枢纽项目党员突击队、白龙港项目党员突击队郑重授旗。两名队员接过的不仅是攻坚旗帜，更是初心使命与责任担当，大家纷纷表示：将以“冲锋在前、敢打必胜”的精气神，在项目建设一线亮身份、践承诺、作表率，全力保障项目高质量推进。

授旗仪式后，党委书记林君结合项目“时间紧、任务重、难度大”的实际情况，向全体突击队员提出三点希望，为项目攻坚注入强劲动力：一、讲政治、勇拼搏，做攻坚克难的“排头兵”。重点工程关乎公司战略目标的实现和公司的声誉及未来，在面对市场竞争日益激烈，当以高度责任感履职，以“逢山开路、遇水架桥”的拼劲与“钉钉子”精神一锤接着一锤敲，一步一个脚印地推进项目进度，确保工程质量与安全，令公司在市场竞争中站稳脚跟。二、筑匠心、重品质，做精品工程的“打造者”。质量是工程的生命线，是企业的立身之本。我们必须将“筑匠心、重品质”内化于心、外化于行：一是弘扬工匠精神，追求卓越品质。要坚决摒弃“差不多”思想，以高于行业标准、严于规范要求的态度，专注每一个细节、每一道工序；二是强化过程控制，注重创新实践。通过技术创新、管理创新提高工程质量与效率、降低成本，同时总结好经验并推广至其他项目；三是严守标准规范，筑牢安全底线。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决杜绝安全事故，打造经得起时间和历史检验的精品工程。三、聚合力、作表率，做团队攻坚的“领头雁”。工程项目是复杂的系统工程，离不开高效协同的团队作战。项目经理、技术负责人等核心成员要发挥“领头雁”作用：一是加强协同协作，树立全局观念和“一盘棋”思想，对内促进各部门无缝衔接，对外积极与业主、设计、监理、分包商以及政府监管部门等保持良好沟通，打破壁垒、整合资源，实现高效联动；二是重视人才培养，敢于给年轻人才压担子，安排他们在关键岗位历练，通过技术研讨会、经验分享会等机制促进知识共享与集体成长；三是严守纪律规矩，依法依规办事，杜绝违规操作和腐败行为，以良好作风展现公司形象，赢得社会各界尊重与认可。

总经理朱佼佼在交流中明确强调：此次交流不仅是对项目背景、进度与目标的全维度梳理，更核心在于凝聚“一盘棋”共识——无论项目由哪个部门推进，最终都是自动化所的集体成果，更是支撑公司高质量发展的关键载体。他指出，授旗仪式既是荣誉的加冕，更是责任的重托。作为自动化所重点项目，希望团队时刻牢记“全公司是项目组的坚强后盾”，以“使命必达”的信念，锚定“冲击国家奖励”的高目标，共同扛起这份沉甸甸的责任。针对现场环境复杂、施工面难寻等实际难题。他进一步提出要求：即便挑战重重，也绝不能让标准“打折扣”。必须严守“质量零瑕疵、安全零事故”的底线，唯有以攻坚克难的韧劲啃下“硬骨头”，才能交出经得起各方检验的精品答卷；更要将项目打造成自动化所可复制、可推广的标杆，既为公司擦亮行业口碑，更为集团高质量发展注入强劲动能。

此次会议的圆满召开，进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了全员攻坚的合力。未来，自动化所全体员工将以此次会议为契机，锚定重点项目建设目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、敢打必胜”的硬作风，勇挑重担、真抓实干，全力以赴推动重点项目高标准落地，为公司高质量发展、为上海全市重点工程建设贡献更大力量！