人力公司发布《“老娘舅”服务工作手册》以标准化服务打造职工“连心桥”
2025年10月16日  上海电气人力资源有限公司

10月15日,上海电气人力资源有限公司(以下简称“人力公司”)区域管理部正式发布《“老娘舅”服务工作手册》(2025版),标志着基层职工服务迈入标准化、规范化新阶段。公司党委委员、纪委书记、工会主席李俊,董事单文静出席会议。会议由区域管理部部长张国斌主持,区域管理部相关人员,各工作站书记、站长17余人参加授册仪式。

人力公司发布《“老娘舅”服务工作手册》以标准化服务打造职工“连心桥”-1

“老娘舅”服务作为人力公司践行“人本、民生、和谐”核心价值观的核心载体,长期以“调解矛盾、帮扶职工”为特色。此次手册编制历时数月,通过“一线调研-经验梳理-内容审核-修改完善”四阶段,将零散服务经验转化为系统规范,内容涵盖工作职责、工作理念、工作路径方法、主要服务项目等六大模块,确保服务流程“有章可循”。授册仪式上,李俊、单文静分别为闵行、杨浦等7个工作站授册,标志着手册正式落地应用。

李俊对用好手册提出三方面期望,一是,“用起来”:将手册作为基层服务的“硬支撑”,确保每项流程落地;二是,“活起来”:通过情感化服务理念,增强团队凝聚力;三是,“优起来”:成为公司发展的“稳定器”,并联动街道、社区,实现“小事不出站、大事不出司、矛盾不上交”,为公司可持续发展筑牢民生根基。

单文静充分肯定手册“全、细、实”三大特点,并指出,手册具有“内容全面、细节精准、方法实用”三大特点,并指出,在后续的工作要抓培训,让“规范”成为习惯;抓落地,让“标准”对接需求;抓优化,让“手册”与时俱进,使服务专业化再提速。

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据悉,此次《“老娘舅”服务工作手册》(2025版)的正式发布是人力公司基层服务专业化的重要里程碑,未来,区域管理部“老娘舅”团队将以手册为行动指南,落实“用心服务、服务到心”理念,为公司和谐发展筑牢民生根基。

静安区域党支部