6月29日上午，人力公司召开干部挂职（兼职）考核评价会，对首批挂职（兼职）锻炼的4名年轻干部进行挂职期满考核评议。公司党委副书记、副总经理（主持工作）徐越春，党委副书记、纪委书记、工会主席单文静，副总经理胡晓峰出席会议。会议由干部人事部部长蒋洪超主持。4名挂职干部和相关部门、区域工作站负责人参加会议。

本次干部挂职（兼职）工作，公司党委非常重视，按照公司“三有、五新”“三化”平台建设的要求，着眼于锻炼和培养青年人才，优化干部队伍结构，创新工作模式，从机制上鼓励青年人才到一线挂职锻炼，积累经验，在实际工作中锻炼成长，从而构筑公司的干部人才队伍。公司党委研究确定了《青年干部挂职（兼职）培养实施方案》，经过组织推荐、个人自荐、党委讨论，确定了4名挂职对象。根据挂职岗位的实际情况，公司编制了一人一表的18项个性化挂职培养工作计划。经过6个月的挂职锻炼，挂职干部已完成18项个性化的挂职计划，召开了站务会、开展了“走千结百”活动、撰写了通讯稿，完成了挂职总结及大小改善课题。

会上，四名挂职干部依次进行交流发言，分享了挂职锻炼期间的所思、所想、所获，并就《本部党支部工作的思考与探索》《浅谈企业核心价值观理念在区域管理中的应用》等大小课题的改善成果进行结题汇报。与会领导结合选题立意、研究思路、结构框架等对课题成果进行了点评指导，提出了许多具有建设性的意见和建议。单文静同志指出，本次干部挂职工作呈现了精心谋、精准选的亮点，展现了挂职干部勤学习、勤做事、勤思考的优点，下一步要对前期工作加强总结，相关业务部门做好对接，促进课题成果的转化运用，同时希望大家一如既往地保持饱满的工作热情。胡晓峰同志认为，本次挂职工作组织部门精心筹备，挂职干部珍惜机会、认真对待，为后续公司推进实施干部人才挂职锻炼培养机制打下了良好的基础，希望青年干部能结合工作实际，针对课题成果进一步深化问题分析及改进措施研究，达到巩固、优化、提升的目的。

徐越春同志对本次干部挂职工作给予充分肯定，他指出，通过此次挂职锻炼，使年轻干部学到了知识、积累了智慧、得到了进步，在带教老师精心指导下所完成的课题具有很强的实操性和实用性，后续要做好课题的“后评估”工作。

徐越春同志对青年干部加强自身修炼提出两点希望，第一，修身要重在修心，常修清净之心，自警自省保持底线思维。要学会换位勤思考，树立正确的价值观；要知足常乐不抱怨，沉淀浮躁与不安，学会“以责人之心责己，以容己之心容人”。第二，修身要沉在修行，重在实践和解决问题，从细节入手做工作的行家里手。年轻干部踏上重要岗位后，要在担当作为中体现价值，一是要树立团队意识，在团队中做到敢于补短、善于补短、勇于补短。二是要做到得理也让人，自觉培养高尚道德情操，保持优良作风。

干部人事部