6月28日，人力公司党委、太平洋机电党委、电气轻工党委开展主题教育联组学习，学习贯彻习近平总书记在广东考察时的重要讲话精神和浙江“千万工程”经验案例，总结上半年托管托养人员业务集中工作进展，围绕解决推动平台整合工作中的各类问题进行研讨。人力公司党委书记、董事长廖志勇主持会议，太平洋机电党委书记万海彬领学，电气轻工总经理朱会东等分享学习体会。

廖志勇同志在交流中谈到，“千万工程”是一个缩影，对进一步学习习近平新时代中国特色社会主义思想具有广泛指导意义。党的十八大以来，在总书记以人民为中心的思想指引下，党领导人民实现了翻天覆地的变化，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的党的二十大，继续强调坚持以人民为中心的发展思想。我们要深刻领悟总书记对人民的情感，把总书记的思想融会贯通，才能做好各方面工作，支撑好集团的发展。平台整合工作开展以来，三家企业密切协作，成立了太平洋机电托管托养人员管理中心和轻工人员管理中心，逐步理顺了工作机制和配合流程，确保了队伍稳定、管理有序。下一步，建议做到六个坚持。一是坚持以问题为导向，解决问题为统领。对整合工作相关问题进行梳理，形成工作方案专项推进。二是坚持以服务集团为工作主线，切实让平台整合成果服务于置业公司等集团经济主战场。三是坚持以人才发展、队伍建设为工作抓手，充分尊重兼顾两个中心人员的职业成长。四是坚持以两个中心管理提升为目标。要立足两个中心自身定位，保持过渡期内常态工作总体稳定，及早谋划过渡期后工作机制。五是坚持以求实创新为引领。以改革视角、创新思路平衡好职工权益和发展大局。六是坚持联合联动为保证。明确分工、高效配合、共担责任，携手落实平台整合的各项任务取得改革效益。

万海彬同志在交流中谈到，总书记当年描绘“千村示范、万村整治”的蓝图，已铺展为绿色发展、乡村振兴的美丽画卷，生动诠释了总书记创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，给了我们以深刻启迪。

朱会东同志在交流中谈到，总书记从人类命运共同体的宏大视角，亲自部署了新时代生态文明建设、全面脱贫攻坚等等伟大战略，让国家富强、让老百姓的日子好起来，是我们的亲身体会。平台整合、托管人员集中过程中碰到的难点和堵点，需要三方企业理清历史根源、创新解决方案，在每一步工作开展前，强化沟通协调、提前锁定风险，确保改革稳步落实。

人力公司党委、太平洋机电党委、电气轻工党委理论学习中心组成员参加学习。

党委工作部