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赋能干部队伍 激发价值创造 2025公司基层以上干部领导力培训班圆满结业
2025年07月22日  上海电气人力资源有限公司

7月18日，“赋能·慧众——2025上海电气人力资源有限公司基层以上干部领导力培训班”圆满结业。领导班子成员及基层以上干部45人出席结业仪式。

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本次领导力培训班是在集团“管理提升年”的大背景下，旨在立足公司“总部职能延伸”新定位，紧紧围绕“三有、五新”“三化平台”工作目标和“价值创造”年度工作主线，锻造高素质专业化干部队伍，为战略落地提供核心支撑。

培训自5月16日开班，历时两月，共开设7门精品课程，参训干部318人次。此次培训呈现三大特点：一是，目标精准，体系完善。基于需求调研，构建“党建引领、电气文化、价值创造、协作共赢”的“四维一体”培训体系，通过专家授课、案例研讨等形式，促进知识重构与思维重塑，激活干部内生动力与团队活力，推动形成“能力提升—效能优化—价值创新”的良性循环；二是，课程前沿，贴合实际。课程紧扣集团战略与公司主线，涵盖中央八项规定精神学习筑牢思想根基、电气文化增强认同感、价值创造工作坊及“AI DeepSeek深度探索”实战应用提升业务效能、团队情绪管理凝聚团队力量等内容；三是学用结合，落地显著。全体学员以“空杯心态”积极投入，严守纪律，深入研讨，努力将所学知识转化为解决实际问题、推动工作创新的具体实践。

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结业仪式上，综合管理部、档案管理部、托管管理部及静安区域党支部代表聚焦“价值创造”年度主线，结合培训所学与岗位实践，汇报了年度价值创造行动方案。方案紧扣核心业务，思路清晰，举措务实，充分体现了学习成果向目标任务的转化。

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王冰充分肯定培训成果及学员表现，并强调结业是新的起点，他要求全体干部：将培训中汲取的知识、方法、理念内化于心、外化于行，持续深化学习，不断更新知识结构，提升综合素养；聚焦年度“价值创造”工作主线，勇于担当，善作善成，将成果运用于岗位实践；强化责任担当，牢记公司定位要求，提升履职能力，锻造过硬作风，成为推动公司战略实现的坚实力量。

“赋能·慧众”培训班的成功举办，标志着公司干部队伍建设迈上新台阶。全体干部将以此次培训为契机，持续精进，锐意进取，将学习成果切实转化为推动公司及集团高质量发展的强大动能，在新征程上再立新功！