10月9日，天沃科技召开经济工作会议。会议主题为：全面贯彻上海电气集团“稳中求进，守正创新，坚定不移推动集团实现高质量发展”的干部大会精神，打好四季度攻坚战，收好尾；谋划好明年的工作，布好局。

总经理、党委副书记俞铮庆传达上海电气干部大会会议精神，并围绕四季度工作和明年工作进行部署。

他指出：今年以来，天沃科技各项经济指标整体趋势向好，但距离“高质量发展”还存在一定差距。要打好攻坚战，奋力完成今后一个时期的各项目标，必须从七个方面认真思考，推进落实。

一是要认真学习领会上海电气干部大会会议精神，制定好天沃科技三年高质量发展规划。当前，天沃科技三大主业市场是好的，“赛道”容量足够大，要达到“高质量发展”的目标，就要对标行业，提升技术，具有较强的盈利水平，努力成为行业第一梯队。

二是要打好三项攻坚战，全面实现全年目标。第一要全力以赴确保玉门二次光热项目建设，实现并网发电；第二要围绕新能源项目，把“保指标”工作放在首位；第三要关注合同履约率的落实。

三是要高度关注经济运行质量。各企业要高度重视货款回收工作，制定并有效落实应收账款回笼计划，将指标、时间、责任人落实到位。

四是要坚决落实电气集团干部大会的工作要求。要真正建立健全风险管控体系。把风险作为日常经营、拓展新业务的首要底线。各单位，尤其是一把手要参与、关心、指导风控体系的建设。增强法律意识。按照公平、公正的原则，维护好企业自身合法利益。

五是要完成好四季度工作，真正落实降本增效，力争取得较好的经营业绩。要全面推进资金预算和项目预算工作。逐步形成以战略合作伙伴为目标的招投标制度机制。以四个正向关系为衡量标准，制定和推出降本增效的激励措施。

六是要以科技推动为抓手，以国有企业的责任使命为担当，抓好人才梯队建设。要形成有梯度的人才队伍，在选人用人上坚守忠诚为本，态度为先，能力至上的原则，以数据说话，以群众的测评为底线。

七是要认真做好明年经营预算计划。预算编制要把握好五个方面：第一，要体现稳中求进，不冒进；第二，按照守正创新的基调，拓展商业模式，优化融资方案，提高盈利水平；第三，要体现产品在技术上、工程设计上的先进性；第四，经济运行质量有明显提升；第五，体现出四个正向关系（让员工有获得感，让用户有放心感，让社会有认同感，让股东有回报感）。

总部管理层、职能部门负责人及下属企业管理层参加会议。