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黄迪南第一财经谈上海电气改革
2017-03-16

在京参加第十二届全国人大五次会议期间,全国人大代表、上海电气董事长黄迪南接受第一财经《两会问道》专访,畅谈新常态下上海电气改革。

 

 

主:感谢黄迪南代表接受我们第一财经《两会问道》的专访。首先,您在今年的两会期间提出了一些什么样的议案呢?
 
黄:我今年有两个建议。一个建议就是加快城市配电网的建设,特别是像上海这个特大型城市,现在随着人口的增加和城市功能的扩张,城市对能源、电力的供给要求越来越高,但是特别是中心城区好多地方的配电网还是比较老旧,在这方面应该加快建设,才能符合上海特大型城市和现代化大都市对电力的需求。
 
第二个建议是加快城市智能电表这方面的改造。现在人工成本越来越高,以前都抄表,现在已经有先进的手段了,只要把电表改成智能化,它会自动地采集这些数字,既快捷又准确,又能降低人工劳动。所以我觉得这方面是事半功倍、效率很高的一些建议。
 
主:在经济的新常态之下,上海电气作为中国综合性装备制造业的领军企业,你们现在面临的最大的困难是什么?对于你们来讲,如何来理解这样的一种经济新常态?接下来,你们会有什么样的举措?
 
黄:对中国经济新常态,这是一个增长速度或者我们理解是增长速度的变化,但其实除了增长速度以外,整个的市场结构、需求都在变化。对上海电气来说,市场变化是非常快的。比如说,我们主要的产业是发电设备,但是现在是电力产能过剩。去年12月的全国能源工作会议,已经明确了电力产能过剩,电站建设速度开始放缓,所以我们的市场已经有所变化了。
 
第二个,由于环保的要求和一次能源供给的变化,原来以煤发电为主的格局,现在向新能源、可再生能源方向变化,所以市场的需求也在变化。
 
再一个,就是我们对环保的要求越来越高,对排放的限制。我们的生产设备本身就要求是高效的、清洁的,要向绿色方向发展,这也是技术要求变化。所以这不仅仅是新常态,这些变化对我们产业有了新的要求。再比如说,我们生产电梯,随着房地产市场的调控,电梯的市场也在变化。现在高楼越来越多,对电梯速度要求在增加,这一块的技术含量越来越高,所以数量的变化和技术要求的变化也是一种新的变化。
 
主:所以更多的你们面临的是挑战、是变化,那么你们如何来应对呢?
 
黄:我们现在提出对技术研发要加大投入的力度,这是我们上海电气这几年来一直在提倡的“重技术”。技术进步,要成为上海电气的核心竞争力之一。
 
第二块,就是我们产业结构的调整。因为传统的产业原来市场很好,但现在市场变化以后,这些产业的市场可能会越来越小,但新的市场会增加,所以我们要用新的技术、新的产品进入新的市场。那么这一块是我们整个产业结构的调整。比如说,现在智能制造是非常热门的话题,同时这个市场在培育过程中也在逐步地增长,但是我们要预先在这方面有科研,要有适销对路的产品,进入这个市场的时候,才会有很好的作为。
 
主:国家有产业调整,那么对于企业来讲,也会有像你所说的产业调整。国家的产业调整,我们已经看到了很多的阵痛,很多的困难需要克服,那么对于上海电气而言,同样你们的产业调整,需要面临哪些困难,需要如何去克服呢?
 
黄:当然,调整永远是痛苦的。我们面临的调整其实是两方面,一方面这个市场还有,但这个市场的技术在进步,要用新产品替代老产品。技术的进步(update),才有产品的不断升级换代,这是一方面。
 
第二方面就是我们有完全全新的产品,跟原来的产品完全不一样,那么,这是进入一个新的领域,进入一个新的市场,这就是我们整个的产业结构调整。但在这个调整的过程中,会面临我们原来的固定资产投资是不是已经完全要变化了,我们原来的员工技能也要有一个升级换代的过程。当然,我们的商业模式可能也要有新的变化。
 
主:能不能给我们举一两个例子?
 
黄:比如说,我们做很多能源相关的产品,做很多能源市场的工作,但是现在能源的要求在不断地变化,特别像新能源产生以后,我们又开始要解决一个储能的问题。当然储能现在也是个很热门的话题。比如说,新能源汽车就有一个动力电池的问题。那么我们上海电气从事的主要是进入到一个大的能源储能、电力储能的问题。这个要求是容量要大,适应性要好,而且寿命要长,这是我们要来解决的,这跟我们原来产业完全不一样。再比如说,智能制造里面涉及到很多自动化的系统,包括现在非常热门的机器人,上海电气在这方面也在做一些研发。
 
主:就上海而言,国资国企改革是上海各界都非常关心的话题,那么上海电气目前进行到了哪一步?你们的这个终极目标有一些什么样的规划?
 
黄:国资国企改革也是我们国有企业必须要经历的一件事情,这也是按照国家政府的要求大力推进。上海电气的国企改革目标第一步就是整体上市,我们的方案已递交审批,现在正在(审核)过程中。我们希望实现整体上市以后,下一步能够在体制机制上有新的突破,这也符合上海市委、市政府一直倡导的国有企业在体制机制上要能够有新突破的要求。
 
主:眼下有很多大的财务公司都落在自贸区,上海电气的财务公司也进驻了自贸区。据悉上海电气发行过一个境外债,在这个过程中还建立了一个跨境本外币资金池,来加强集团整个资金的集中管理水平。接下来的话,随着上海自贸区的改革推进,在您看来,还会释放一些什么样的红利,上海电气在这其中又将扮演什么样的角色?
 
黄:上海电气的金融业务,像财务公司、租赁业务等,主要是为了支持上海电气本身的产业发展,为产业发展提供便利。比如说,上海电气在“一带一路”的战略上推进国际化进程,这需要资金上的支持,我们把财务公司注册在自贸区,包括建立境内外的资金池、发行海外债,主要就是为了我们的产业能够走出去、扩大海外的市场提供便利和支持。
 
主:那么您期待着金改在接下来还会在哪些方面能够加以突破吗?
 
黄:我们希望上海电气能够不断地扩大海外的市场份额,海外收入在我们整个集团的收入比例能够不断提高,这些都需要资金的支持,所以您刚提到的这个金改的红利,其实这不仅仅是我们上海电气自身的努力,也有很多国家金融政策上的支持。

 

上海电气是一家大型综合性装备制造集团,主导产业聚焦能源装备、工业装备、集成服务三大领域,致力于为客户提供绿色、环保、智能、互联于一体的技术集成和系统解决方案。
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